247 - O Ministério Público Federal (MPF) decidiu instaurar, recentemente, um inquérito para investigar “supostas irregularidades” envolvendo operações da XP Investimentos no mercado financeiro, informou a revista Veja na segunda-feira (23).&nbsp;
As supostas irregularidades teriam ocorrido em operações conhecidas como “Collar com ativo UI”.&nbsp;
A ordem de investigação foi emitida pelo procurador da República Claudio Gheventer. A representação foi apresentada por um consumidor. Não foram divulgados detalhes das supostas irregularidades nas operações.
Elas consistem em “instrumentos financeiros estruturados usados principalmente para mitigar riscos de mercado, especialmente variações bruscas em taxas de câmbio, preços de commodities ou ativos financeiro. No mercado brasileiro, esse tipo de estrutura é bastante usado em operações de hedge cambial, proteção de safras agrícolas e gestão de volatilidade de carteiras de investimento”, explicou o advogado Rodrigo Borges, sócio do Carvalho Borges Araújo Advogados, ao jornal <a href="https://valor.globo.com/financas/noticia/2025/06/23/ministrio-pblico-abre-inqurito-para-apurar-supostas-irregularidades-da-xp.ghtml">Valor Econômico</a>.&nbsp;

Leonardo Sobreira

Prédio que abriga a sede da XP em São Paulo - 11/12/2019

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Economia

MPF investiga supostas irregularidades nas operações financeiras da XP Investimentos

247 - A Confederação Brasileira de Futebol (CBF) aceitou nesta quarta-feira (26) o pedido feito pela Portuguesa (SP) para aprovar a mudança para Sociedade Anônima do Futebol (SAF). O grupo Portuguesa SAF assumirá os ativos da atual Associação Portuguesa de Desportos. A oferta por 80% das ações da SAF prevê a reestruturação das dívidas do clube que chegam a R$ 450 milhões, investimento de R$ 263 milhões no futebol da equipe até 2029, e reformas no complexo do estádio do Canindé, com cerca de R$ 500 milhões destinados a uma arena multiuso.
A SAF é formada por empresários da Tauá Partners (responsáveis pela gestão), XP Investimentos (investimento financeiro) e Revee (administração do espaço do Canindé).
A Portuguesa SAF também ficará com os direitos econômicos e federativos dos atletas, valores de premiação, direitos de transmissão e registro em instituições como a Federação Paulista de Futebol (FPF) e a CBF. A Tauá Partners, XP Investimentos e Revee apresentou a proposta, que já havia sido aprovada pelo Conselho Deliberativo e pelos sócios em outra assembleia.
“É um marco para nós. Essa homologação traduz a vontade dos nossos torcedores, que nos apoiam desde o início do projeto. Temos segurança jurídica”, afirmou o presidente da Portuguesa SAF, Alex Bourgeois.&nbsp;
Em novembro do ano passado, o Instituto Brasileiro de Estudos e Desenvolvimento da Sociedade Anônima do Futebol (Ibesaf) informou no ano passado que o país tem pelo menos 95 SAFs - 40 na região Sudeste, 21 no Sul, 13 no Centro-Oeste, 17 no Nordeste e 4 no Norte. O número total de SAFs está subindo para acima de 100. Clubes como Santa Cruz (PE) e Náutico (PE) estão em negociação para a aplicação de novos investimentos.
O Atlético-MG é um dos clubes que viraram SAF, com orçamento acima de R$ 3 bilhões. Outra equipe que adotou este modelo de gestão foi o Botafogo, em um negócio de quase R$ 2 bilhões.&nbsp;
O Cruzeiro e o Vasco da Gama foram outros dois clubes que viraram SAFs, ambas com orçamentos acima de R$ 1 bilhão. Também seguiram esta forma de administração alguns times como Bahia, Fortaleza, América-MG. Esses três últimos clubes têm SAFs que aportes entre R$ 600 milhões e R$ 900 mihões. A do Coritiba ficou acima de R$ 400 milhões.&nbsp;
Nas SAFs, os clubes deixam de ser associação civil, privada, sem fins lucrativos, e viram instituições empresariais. Associações não podem ser vendidas para investidores e ficam sob a gestão do quadro de sócios. A SAF permite a venda parcial ou total de um clube.&nbsp;
Na gestão mais tradicional, os sócios dos clubes elegem um presidente e representantes para Conselhos Deliberativo e Fiscal. O conselho é uma espécie de "Poder Legislativo" da equipe e a diretoria, o "Poder Executivo". O presidente de um clube tem um mandato, entre dois e quatro anos. Pode ou não ter direito à reeleição.
O chamado "clube-empresa" tem estrutura contratada por seu dono. A equipe tem especialistas nas principais áreas: CEO (chief executive officer) ou diretor-geral; CLO (chief legal officer) ou diretor jurídico; CFO (chief financial officer) ou diretor financeiro; CMO (chief marketing officer) ou diretor de marketing; e Diretor de futebol.

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CBF aceita pedido feito pela Portuguesa para homologação de SAF

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