<p><b>247 – </b>O ex-presidente do Banco Central, Roberto Campos Neto, iniciou oficialmente nesta terça-feira (2) sua atuação como vice-presidente e chefe global de políticas públicas do Nubank, além de assumir um assento no conselho de administração da instituição. A informação foi <a href="https://valor.globo.com/financas/noticia/2025/07/01/em-meio-a-polemica-campos-neto-comeca-no-nubank-seis-meses-apos-deixar-presidencia-do-bc.ghtml?utm_source=aplicativoValor&amp;utm_medium=aplicativo&amp;utm_campaign=compartilhar">publicada</a> inicialmente pelo <i>Valor Econômico</i> e marca o desfecho de uma movimentação que reacendeu críticas sobre a chamada porta giratória entre o setor público e o setor financeiro privado.</p>
<p>Campos Neto deixou o comando do Banco Central em 31 de dezembro de 2024, encerrando um mandato de cinco anos marcado por forte atuação no mercado de inovação financeira, com ênfase em moedas digitais e open finance. Passado o período de quarentena legal de seis meses, previsto para impedir conflitos de interesse imediatos, ele agora ingressa no mesmo setor que regulava até poucos meses atrás — em um dos maiores bancos digitais do mundo.</p>
<h3>Da supervisão à cadeira de comando</h3>
<p>No Nubank, Campos Neto se reportará diretamente ao CEO e fundador da empresa, David Vélez, com a missão de liderar a interlocução com reguladores globais, representar o banco em fóruns internacionais e apoiar a expansão da fintech na América Latina.</p>
<p>Ainda que legalmente permitida, a contratação foi vista com enorme desconforto por analistas e integrantes do setor financeiro, que apontam para um problema estrutural: a facilidade com que altos ex-dirigentes públicos migram para cargos de destaque em empresas diretamente impactadas por suas decisões anteriores.</p>
<p>Durante sua gestão, Campos Neto esteve à frente de temas centrais para o setor de tecnologia financeira — como a regulação de criptoativos, sandbox regulatório, moedas digitais de bancos centrais (CBDCs) e o sistema de pagamentos instantâneos (Pix). Ao assumir um alto posto numa instituição privada que opera nesse mesmo universo, ele carrega não apenas expertise técnica, mas também informações sensíveis sobre o funcionamento do sistema e de seus concorrentes.</p>
<h3>O que é a porta giratória e por que ela é criticada</h3>
<p>O conceito de “porta giratória” se refere ao movimento de executivos do setor público para empresas privadas cujas atividades estão relacionadas às políticas que eles mesmos ajudaram a formular ou fiscalizar. Embora haja previsão legal para quarentenas e restrições éticas, a prática é alvo de críticas recorrentes por favorecer o lobby privado, comprometer a imparcialidade de decisões públicas passadas e gerar conflitos de interesse.</p>
<p>O caso de Campos Neto não é isolado, mas destoa da tradição recente entre ex-presidentes do Banco Central. Seus antecessores imediatos tomaram caminhos mais distantes do setor regulado: Ilan Goldfajn assumiu o BID, Alexandre Tombini foi para o FMI, Henrique Meirelles seguiu para a política após comandar a Autoridade Pública Olímpica, e Armínio Fraga e Gustavo Franco fundaram gestoras próprias.</p>
<h3>Polêmica nos bastidores do open finance</h3>
<p>A nomeação de Campos Neto ao Nubank também acentuou o mal-estar gerado por sua atuação política informal logo após deixar o BC. Segundo apurou o <i>Valor Econômico</i>, o ex-presidente teria feito campanha pela eleição de Ana Carla Abrão como CEO da associação do open finance, entidade relevante para o futuro da regulação bancária no país. O problema é que Ana Carla foi indicada pela Zetta, associação de fintechs liderada pelo próprio Nubank.</p>
<p>Meses depois, ao ser anunciado como novo executivo do Nubank, a articulação anterior de Campos Neto gerou sensação de traição entre alguns participantes do processo eleitoral, que teriam mudado o voto acreditando que ele atuava de maneira neutra. Embora ninguém questione a competência de Ana Carla Abrão — com currículo sólido e vasta experiência no setor público e privado —, o episódio reforçou as preocupações sobre a sobreposição entre papéis de regulador e regulado.</p>
<p>Procurado pela reportagem, Campos Neto preferiu não comentar o caso.</p>
<h3>Entre o permitido e o questionável</h3>
<p>A entrada de Campos Neto no Nubank expõe mais uma vez as fragilidades das normas brasileiras sobre conflito de interesse e ética pública. Ainda que a legislação proíba determinadas ações durante o exercício do cargo e preveja uma quarentena mínima, ela não oferece mecanismos robustos para impedir situações que comprometam a confiança pública.</p>
<p>O caso também coloca em xeque a independência do próprio Banco Central, que desde 2021 passou a ter autonomia formal. Ao assumir, tão logo autorizado, um cargo estratégico em uma das empresas mais impactadas por sua atuação regulatória, Campos Neto amplia a percepção de promiscuidade entre Estado e mercado — e levanta dúvidas sobre a neutralidade das decisões que tomou enquanto estava no comando da autoridade monetária.</p>
<p>Mais do que legal, o debate agora é ético. E expõe a urgência de regras mais rígidas e transparentes para impedir que o ciclo de influência entre o setor público e o setor financeiro continue girando sem controle.</p>

Redação Brasil 247

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Porta giratória: Roberto Campos Neto começa a atuar no Nubank

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